Témoignage de Magalie Halley, ancienne manager.
👂 Nous avons fait témoigner Magalie Halley. Elle était non seulement salariée aidante mais aussi manager.
Une position qui l’a aidée à mieux comprendre ses propres besoins professionnels et personnels mais aussi les besoins de ses collaborateurs qui vivaient une situation d’aidance : ils souhaitaient s’investir autant pour leur proche que pour leur travail.
❓ Comment manager son équipe et travailler ensemble lorsque nous quand nous sommes aidant.e.s et que nous avons des collaborateurs dans le même cas ?
❓ Qu’est-ce que cela change et implique ? Est-ce que cela aide à accompagner mieux son équipe ?
❓En quoi cela change la vision du manager par rapport à ses salariés aidants ?
👉🏼 «Il y a un tiraillement. Quand on est coupé en deux, je me demande comment je peux faire ? », dit Magalie.
🌈 Elle souligne la nécessité d’offrir aux salariés aidants le moyen d’équilibrer les temps de vie, comme par exemple, grâce aux aménagements du temps de travail.
👉🏼 Cette approche participe à l’amélioration de leurs conditions de vie au travail, mais aussi de leur vie en général.
Merci à Magalie Halley pour sa participation.
Contactez nous pour en savoir plus: marina@lesaidantes.com