Nous avons fait témoigner Magalie Halley. Elle était non seulement salariée aidante mais aussi manager.
Une position qui l’a aidée à mieux comprendre ses propres besoins professionnels et personnels mais aussi les besoins de ses collaborateurs qui vivaient une situation d’aidance : ils souhaitaient s‘investir autant pour leur proche que pour leur travail.
Dans son témoignage, Magalie explique :
✅ Comment manager son équipe et travailler ensemble lorsque nous quand nous sommes aidant.e.s et que nous avons des collaborateurs dans le même cas ?
✅ Qu’est-ce que cela change et implique ? Est-ce que cela aide à accompagner mieux son équipe ?
✅ En quoi cela change la vision du manager par rapport à ses salariés aidants ?
«Il y a un tiraillement. Quand on est coupé en deux, je me demande comment je peux faire ? », dit Magalie.
🌈 Elle souligne la nécessité d’offrir aux salariés aidants le moyen d’équilibrer les temps de vie, comme par exemple, grâce aux aménagements du temps de travail.
👉🏼 Cette approche participe à l’amélioration de leurs conditions de vie au travail, mais aussi de leur vie en général.
Merci à Magalie Halley pour sa participation.
👉 Seriez-vous intéressé d’en être ? Nous, cela nous intéresse d’en parler avec vous pour vous accompagner dans cette réflexion. Parlons-en !
📞 06 85 35 16 01
✉ sigrid@lesaidantes.com